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创艺享宣传片制作拍摄服务商》电视剧发展的窗口期

2016年的电视剧在台网联动方面有着积极尝试，无论是台网同步播出，还是视频网站付费先播，电视台和新媒体两渠道的合作模式处在不断丰富的阶段。2017年除了一线卫视愈演愈烈的独播策略外，视频网站之间的内容争夺也加入混战，逐渐形成“一剧一星一网”的大剧标配播出模式。《老九门》《青云志》《如果蜗牛有爱情》等都实行了先网后台，而2017年将会有更多新剧加入这一阵营中，例如跨年播出的《鬼吹灯之精绝古城》《择天记》《极品家丁》等。广告主对于营销的需求已经不再是单一媒体所能满足的了，面对这一市场需求，湖南卫视在2017年以“电视端+网络端+移动端+线下端+台外端”的全媒体“芒果超市”全新整合为广告主提供一站式品牌营销诉求的解决方式。例如在台网联动层面，打通湖南卫视和芒果TV等芒果系及外部资源，玩转互动营销，通过手机APP将客户进行引流或实现直接购买，拓宽用户的增值渠道。 视频网站大力发展自制内容，直播元素、韩日模式、强势IP将引领竞争；直播平台“百家争鸣”如果站在更广阔的市场空间去观察和展望视频媒体的发展情况，那么视频网站、社交直播、短视频等新势力则不得不被视为视听行业中重要的一环。2017年，视频网站将凭借自制内容的强势崛起，继续在内容层面打造差异化竞争力；而直播形式、二次元、垂直内容的加入，更为网络平台增加独特吸引力；社交直播平台的混战或将进入洗牌阶段，如何占领这一新视频内容高地将成为各家平台思考的重点。据2016年底各平台公布的内容资源情况，包括爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆、搜狐视频、乐视视频、芒果TV在内的6家视频网站，将于2017年推出117档自制节目、140部自制剧；其中，新自制节目将达到79档之多。 对于自制内容而言，刚刚过去的2016年被业界视为急速发展的“黄金时代”，而2017年无疑是其上升期的续曲。自制内容的火热态势一方面源于视频网站日渐巩固的江湖地位和逐步加强的创新实力，另一方面也反映出市场对更多现象级自制节目、自制剧的热切期待。新一年中，多档自制节目将融入直播形态，优酷土豆集中推出了四档直播真人秀《空房间》《胜利的游戏》《掌上男友》《潜行者计划》，爱奇艺的偶像养成类真人秀《超级人气王》、芒果TV的《全球雀神争霸》也将融入直播元素。来自韩国、日本的节目模式仍将是自制创新的重要母本，腾讯视频的综艺脱口秀《大脑性感的男人》、明星真人秀《ROOMMATE》、芒果TV美食真人秀《我要开动了》均取自于韩国节目模式，而乐视视频的综艺节目《绝对不许笑》则来源于日本。在聚焦90后群体的喜好方面，爱奇艺的《奇葩说》第四季将迎来何炅、罗振宇加盟；腾讯视频的偶像养成类真人秀《未来之子》将融入“二次元”内容，人类偶像将与虚拟偶像展开跨次元博弈。 自制剧方面，强势IP内容将继续引领风潮。腾讯视频和爱奇艺将分别推出《鬼吹灯》系列网剧，《独步天下》《镇魂街》《路从今夜白》《良言写意》等热门IP改编而来的新剧均将陆续推出。在直播平台方面，2016年是其爆发式增长的一年。目前的直播市场中有超150个APP应用，网红主播、社交互动、打赏模式则依然是其最为核心的竞争力。但在内容布局上，部分直播平台已开始从UGC向PGC、PUGC转向，希望能够提升直播内容的质量和内容输出的稳定性。 2016年9月，斗鱼直播已经尝试和米未传媒合作，推出首档直播综艺节目《饭局的诱惑》；10月，斗鱼直播与东方卫视合作推出首档台网合作直播类真人秀《2049明珠号》；12月，电竞游戏直播平台熊猫TV则与灿星制作、东方卫视联合推出了娱乐脱口秀《小葱秀》。内容质量的提升只是直播平台竞争升级的开始，在不久的将来，直播视频平台势必将迎来一场大浪淘沙的洗牌。 IP版权争夺持续升温，大IP开发进一步升级，IP开发需多一分冷静2016年优质的“IP”剧目资源倍受瞩目，《诛仙》《幻城》《鬼吹灯》《盗墓笔记》等大的IP纷纷被搬上电视荧屏、视频网站，亦或是更大的电影屏幕。 2017年，“仙侠”“玄幻”题材的风头有所渐弱，“古装”“都市”题材的内容逐步走向受众的目光中心，正如在前文的内容中我们所介绍的，一些颇受观众期待的大IP内容依旧能获得相当多的关注。值得注意的是，湖南卫视计划在2017年推出探秘类真人秀节目《七十二层奇楼》，是身为悬疑探险类知名作家的“南派三叔”，在作品改编影视剧获得成功后，首次加盟综艺节目。 良好的平台+知名IP内容笔者+粉丝保障或许可以摸索出一个全新的电视节目IP发展路径，使得IP开发进一步升级。然而，在乐观的同时，也需保持冷静和理智，IP真的大热了吗？在资本遍地的市场上，似乎抢授权、砸明星就能获得收入与收视的双重保障。实则不然，版权授权的乱象、预期与现实评价的巨大落差、模仿抄袭的桥段等等问题，都消耗着IP内容的生命期限。随着更多资本的涌入，好IP少、投资方和制作公司多逐渐成为了现实，比拼投入争抢好IP的局面比比皆是，这也会导致对IP的盲目开发。 数量上的井喷并掩饰不了内涵的匮乏，IP产业链的发展让许多人渴望追寻成功，但资本的支撑、明星的“冲锋陷阵”和几经粉饰的数据优势，并不是好作品的充分条件。IP的核心是内容和情节的巧妙设计，也正是藉此收获了众多的粉丝。在浮躁的社会中，静心打磨的好作品数量有限，大IP遇冷却时有发生。 IP优质的吸金能力固然可观，但在某种程度上能够俘获观众芳心的原创内容更值得称赞，对于IP的开发需要多一分冷静，简单粗暴的利用得不到长远的未来，唯有深耕细作才能产出更多深入人心的精神作品。 电视面临发展变革的十字路口，紧握内容核心、强化适应力、深度融合以完成转型过去的一年里，媒体生态继续呈现出日新月异的变化，网络视频媒体逐步将“触角”延展到内容创作领域，涌现出许多话题性很强的网络自制节目和剧集。 业内也不断传出诸如“2017-2018可能是市县级电视台求生的最后窗口期”“2020年是广电最后的机会”等各种预言和所谓的“窗口期”，电视媒体感受到了强烈的紧迫感。在新的媒介环境下，电视确实面临发展变革的十字路口，如何走、往哪里走成为了较难把握的问题。2016年12月31日，央视各外语频道统一更改台标和呼号，合并成为中国国际电视台（CGTV）。 CGTV的成立不仅是我国全球报道建设能力、国际传播能力的体现，更是着力打造移动新媒体平台，探索媒体深度融合，为央视日后形成综合性的电视集团又迈出了一步。2017年1月5日，中宣部长刘奇葆出席推进媒体深度融合工作座谈会，强调深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，为媒体深度融合在组织结构、人才保障、战略部署等方面指明了方向。而“中央厨房”的设想不仅是简单的“1加1大于2”和移动化的策略，过程中的规范与细节决定成败。 日前，清华大学尹鸿教授在接受采访中指出：“中国的传统媒体很大程度上是被自己打败的，不是被新媒体打败的。在美国，很多报纸的纸制版已经不出了，但报社没有倒闭，有渠道做自己的平台，现在都做得挺不错的，传统媒体控制着内容，用内容为王推动媒介融合。”电视的危机源自核心——内容的动摇，反观现在的网络视频媒体，内容创作此起彼伏，大有向电视反向输出的态势。内容不占优势，导致广告收入减少，观众流失、精英人才流失等等一系列的因果反应。 新的环境下，电视媒体仍应以内容这个核心为基础，积极开发和维护优质内容资源；强化对复杂媒介环境的适应能力，善于做出及时的变化，对媒体发展有系统性的、前瞻性的规划，不沦为单纯的播出平台，以内容提供商为起点，积极拓展产业链和协作、集团思维，找准融合的抓手，均匀发力，全面转型。我们无法预知所谓的“窗口期”“最后的机会”何时到来，电视行业正在过冬，但无论长短，既然冬天已至春天就不会远了。 “鲶鱼效应”促使传统电视企业向高端化演进，2017年国家将大力推进全国有线电视网络整合和互联互通2016年12月举办的第十二届中国平板电视行业大会上发布了《2016年中国平板电视消费及2017年市场趋势预测报告》。报告显示，2016年零售量预计突破4800万台，2017年全年平板电视销量预计达到5300万台，同比增长将超过10%。 从Quarkdisplay关于渠道方面的数据看，2016年平板电视线上销售量将占整体市场的32%，销售额占比将达25%，而到2017年的平板电视线上销售额将占据整体市场的30%。尽管中国电视市场保持着较为稳定的增长形势，但互联网电视企业进军电视行业后带来的“鲶鱼效应”，促使中国传统电视企业纷纷选择向高端化进发。 尤其在面对2016年下半年上游电视面板价格不断攀升的现状，不少曾提出靠补贴卖硬件、靠内容获盈利的互联网电视厂商均对电视机价格进行了提升，例如乐视在2016年下半年宣布部分超级电视型号价格上调100-200元，使乐视超级电视迅猛扩展的势头戛然而止。而对于传统电视品牌厂商则效仿互联网电视的玩法，加大与内容资源的合作，联合腾讯、优酷土豆、爱奇艺等视频企业，在内容方面补齐自己的短板，例如海尔先后与优酷土豆、暴风科技达成合作，TCL联合爱奇艺推出爱奇艺电视，海信与搜狐、易迅合作开发出售网络机顶盒VIDAA BOX。 可以看出，2017年传统电视厂商正在从一个硬件提供商，向平台的角色转型布局。根据2016年第三季度《中国有线电视行业发展公报》的数据，我国有线电视用户季度新增200.2万户，总量达到25458万户，数字化率82.76%，但相比2016年第二季度，有线电视总体用户规模和高清数字电视用户的环比增速均出现了较明显的放缓，体现了持续加大的市场竞争压力。 虽然2016年有线电视行业的发展受到一定外界压力的影响，但在年末相继发布的两个重要文件《关于加快推进全国有线电视网络整合发展的意见》（以下简称《意见》）和《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》（以下简称《规划》），充分表明推进有线电视网整合的重要性。《意见》中提到的指导思想、基本原则、工作目标等大的方向没有改变，最大的不同在于对推进网络整合提出来具体实施步骤，并且进一步指出推进方式主要是通过资本和市场的力量完成全国有线电视网络整合的智能化建设任务。 而在《规划》中，针对有线电视网的重要任务之一是“推进三网融合基础设施发展，推进全国有线电视网络整合和互联互通，加快构建下一代广播电视网。至此，推进全国有线电视网络整合和互联互通平台建设上升到国家战略层面。”通过国家对有线电视网整合的重点关注，可以预见在2017年广电会加大力度发展融合，实现互联互通与资源共享，促进这一领域在技术和业务方面的新突破和新发展。 时移、跨屏、实时等多元化的维度使得收视测量体系进一步丰满，电视的增量发展需理性应用收视数据随着渠道的拓展，受众接触到内容的机会越来越多，我们进入到一个泛视频的时代。对于效果的评价也不仅仅局限于针对电视屏幕直播内容的传统收视率，互联网电视、OTT、各种盒子的发展让时移、跨屏等新的测量手段开辟了施展拳脚的空间，而实时收视的呈现也迅速地成为频道间激烈竞争“排兵布阵”的实用参考。 2016年CSM先后对智能电视实时收视系统更新了全国网、52城市和35城市组，使得实时收视有了更多的预测参考维度。在北京、上海、广州等15个重点城市也正式开始提供时移收视调查服务，通过对电视点播与回看行为的量化，反映时移收视给电视带来的增量价值。屏幕载体的量的增长，使得跨屏测量有所发展，CSM与comScore持续发布《热点节目跨屏收视报告》为业界提供更全面的数据体验；秒针系统则推出全网节目收视指数，为互联网节目收视提供参考。 近年来，传统收视率颇受非议，某种程度上表明收视率这一量化的效果评价对于内容的重要性，但随着视频内容的载体越来越多，收视测量的维度也逐步多元化，“通用货币”的市场功能在一些新的“面值”上还有待推广普及。现阶段，面对此起彼伏唱衰电视的论调，电视对于自身覆盖和影响力的传播溢价有所低估，电视还有更多新的增量，不仅存在于多屏化、移动化的现在，还存在于不断涌现创新的未来中。为了留住受众，更应该理性地应用收视数据，力争搭建科学的多屏评估体系，使得数据精准地服务于内容的创作与节目的流通。
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